Nombre del proyecto
Modernización de una máquina cortadora de bloques para un cliente de Kazajstán para un suministro secundario

Plazo del proyecto
Diciembre de 2025

Antecedentes del proyecto
El equipo original de la línea de producción de bloques (adquirido a un fabricante de Henan, China) del cliente de Kazajstán tenía problemas como la baja eficiencia de corte, la escasa precisión y el alto índice de desechos, que habían afectado gravemente al funcionamiento normal de la producción. El cliente se dio cuenta de que la elección de los equipos no debía centrarse únicamente en el precio, sino también en la calidad y los costes de mantenimiento a largo plazo, por lo que decidió adquirir de nuevo equipos de corte avanzados para impulsar la línea de producción hacia la dirección de la mejora inteligente y eficiente.

Necesidades del cliente
Las principales necesidades del cliente incluyen:

1. Resolver los problemas de bajo rendimiento de corte, gran error dimensional y alto desperdicio del equipo antiguo.

2. Introducir equipos de corte automatizados de alta precisión, gran durabilidad y ahorro de energía.

3. Mejorar la eficacia general de la producción, reducir el tiempo de producción y los costes generales.

4. Apoyar la actualización inteligente de las líneas de producción para lograr un funcionamiento estable y continuo.

5. Obtener un soporte técnico y un servicio posventa fiables.

Resumen del proyecto
Este proyecto es la segunda adquisición de nuestra máquina cortadora de bloques automatizada por parte del cliente en Kazajstán, centrándose en la sustitución del equipo de corte original con fallos frecuentes y rendimiento insuficiente. La nueva generación de máquina de corte tiene ventajas significativas en la precisión de corte, la durabilidad del equipo y el rendimiento de ahorro de energía, apoyando al cliente para lograr la transformación de la antigua línea y la mejora de la eficiencia.

Aspectos destacados del proyecto

1. Corte de alta precisión: pequeño error de tamaño de corte, mejorando significativamente la tasa de calificación del producto y la consistencia.

2. Alta eficiencia y durabilidad: fuerte estabilidad y baja tasa de fallos del equipo, aumentando eficazmente la capacidad media de producción diaria.

3. Ahorro de energía y reducción del consumo: optimización de la estructura de consumo de energía y reducción del coste de producción por unidad de producto.

4. Mejora inteligente: favorece el funcionamiento automatizado, reduce la intervención manual y mejora el nivel de inteligencia de la línea de producción.

5. Optimización integral de costes: teniendo en cuenta el coste de adquisición y la inversión en funcionamiento y mantenimiento a largo plazo, para lograr una mejor relación calidad-precio.

Proceso de cooperación
La empresa promueve esta cooperación por fases:

1. Diagnóstico de la demanda y comunicación del programa: recomendar la nueva generación del programa de la máquina de corte para el equipo antiguo del cliente.

2. Personalización del equipo y producción: personalizar la máquina de corte automatizada de acuerdo con las características de la línea de producción del cliente y completar la prueba en fábrica.

3. Orientación para la entrega y la instalación: organizar el transporte internacional de los equipos y proporcionar asistencia para la instalación y la puesta en marcha a distancia o in situ.

4. Formación y servicio posventa: Proporcionar formación técnica a los operarios del cliente y establecer un mecanismo de servicio posventa continuo.

Resultados del proyecto
Se espera que el proyecto alcance los siguientes resultados:

1. Solucionar completamente los problemas de escasa precisión de corte y bajo rendimiento del equipo original.

2. Aumentar significativamente la eficiencia de la producción, la capacidad media de producción diaria para satisfacer las necesidades operativas.

3. Reducir significativamente la tasa de material de desecho y aumentar la tasa de utilización de las materias primas.

4. La línea de producción se mejora con automatización e inteligencia, reduciendo la dependencia de la mano de obra.

5. Proporcionar un sólido soporte de equipamiento para la competencia de mercado del cliente en Asia Central.